jueves, 30 de junio de 2011

La piratería lleva a Musimundo a vender heladeras y calefones

La piratería hace estragos en muchos negocios, pero si hay uno al que perjudicó como pocos es al de la música. Se hundió la venta de CDs, DVDs y otros soportes “legales”y eso arrastró a las cadenas que se dedicaban al rubro, como Musimundo.

Antes de tirar la toalla, su dueño (el fondo Pegasus) salió a buscar comprador y así encontró a la cadena de electrodomésticos Megatone . El flamante propietario mandó a investigar la percepción del mercado sobre Musimundo y detectó que el nombre tiene buena recordacion. Eso si: los próximos locales no sólo venderán canciones, películas, televisores e informática, sino que se incorporará la línea blanca: heladeras, cocinas, calefones , productos que nunca habían estado en una firma asociada a la música.

En Megatone no hacen comentarios sobre qué harán con Musimundo, ya que la posesión formal de la marca sería dentro de un mes. El nuevo local que incorpora línea blanca estará en el Recoleta Mall, el shopping que reemplazará a los Village Cines ubicados en ese barrio. Ignacio Nieves Piazza, gerente comercial de Interurban (la empresa que se encarga de encontrar locatorios para el centro comercial) y Esteban Torres, asociado de CarVal Investors (el fondo que es dueño del 90% del shopping) ya firmaron los contratos con Megatone/Musimundo. “Es una marca que prestigia”, añadieron.

Habrá otras aperturas de Musimundo en el próximo trimestre, según explicaron varios proveedores de electrodomésticos a Clarín . La prueba “piloto” de la línea blanca será en Recoleta y otra ubicación similar, pero si perdura podría comprender a las 40 ubicaciones de Musimundo. Megatone –conformada por empresas del interior– pagó alrededor de US$ 15 millones por Musimundo, con ventas anuales de $ 400 millones.

Como parte del relanzamiento, Megatone cambiará el diseño, el logo y la forma en que estarán exhibidos los productos en la sucursal de Recoleta, que tendrá 485 metros cuadrados. Empezará a funcionar desde comienzos de septiembre, junto con otros locales de ropa y gastronomía.

Junto con el reestreno de Musimundo, debutará en la Argentina la cadena de venta de cosméticos Inglot. En gastronomía, llegará Gatsby, un buffet y café que tiene 14 ubicaciones en Chile. Ambas tardaron en confirmar porque necesitaban permisos para distintas importaciones, un proceso que se complicó desde la aplicación de las licencias no automáticas.

Los dueños de Recoleta Mall esperan 10 millones de visitas anuales, que gasten un mínimo de $ 400 millones). Sólo uno de cada tres personas que va al shopping termina comprando algo. Calculan un ticket promedio de $ 200 (en Abasto, es de $ 240).

Fuente: Clarín

viernes, 17 de junio de 2011

La familia pierde contra la oficina

Ana Falbo
Para LA NACION

Encontrar el balance entre el trabajo y la familia es un objetivo muy valorado. Es que ese equilibrio se refleja en la salud del trabajador, en el vínculo de lealtad con la empresa y en su intención de permanecer en ella.

Sin embargo, sólo el 18% de los empleados argentinos percibe que su entorno laboral dentro de su compañía concilia estos dos ámbitos. Claro que a nivel mundial esa cifra apenas alcanza al 10 por ciento.

Estos datos surgen del índice de empresas familiarmente responsables, un estudio internacional desarrollado por el IESE Business School de España del que participaron más de 6000 personas de 22 países y que busca comprender cómo impactan las medidas de convergencia entre el trabajo y la familia sobre la calidad de vida de las personas y su impacto en el desarrollo del talento.

El 12% de los encuestados a nivel mundial percibe que su entorno sistemáticamente dificulta la conciliación entre el trabajo y la familia, casi el doble del porcentaje local. Un dato que refleja el valor que la Argentina le da a la familia es que es el país en donde los ejecutivos más cenan con sus hijos durante la semana, seguido por Guatemala e Italia.

En comparación con el promedio de los países que participaron del sondeo, en la Argentina el empleado tiene mayores intenciones de abandonar la empresa cuando siente un entorno que sistemáticamente dificulta el balance entre la familia y el trabajo. En una escala de 1 a 7, a nivel mundial se habla de 4,6, mientras que en el país esta cifra es de 5,2. En el resto de los posibles entornos, la situación es bastante similar entre la Argentina y el resto de las naciones evaluadas.

"Los ámbitos familiar y laboral se enriquecen mutuamente, pero que a veces, cuando las presiones del trabajo, de los resultados y del contexto son muy fuertes, pueden contraponerse y ejercer una influencia negativa en los trabajadores", dice Patricia Debeljuh, directora ejecutiva del Centro de Conciliación Familia y Empresa del IAE Business School, institución que hizo el capítulo local de la investigación, con la participación de más de 900 argentinos. "Esto tiene consecuencias en su salud, en la falta de motivación e incluso en la decisión de dejar la empresa."

Si bien del estudio se desprende que en la Argentina hay conciencia de la necesidad de conciliación entre familia y trabajo, esta relación no es percibida como un tema prioritario de la gestión de las empresas, sino que se asocia más con un dilema personal.

Aquellos que tienen hijos son más sensibles a la hora de liderar. Asimismo, la investigación indica que a nivel local las jefas, sobre todo las madres, entienden más que los jefes a los empleados cuando éstos piden ciertas flexibilidades por temas familiares. Por el contrario, los que menos apoyan la aplicación de estas prácticas son los hombres que no tienen hijos.

Las políticas familiarmente responsables consisten en la flexibilidad del tiempo y el espacio, el apoyo profesional y los servicios y beneficios familiares que van más allá de la retribución económica (por ejemplo, ofrecer guarderías). Si bien los argentinos valoran estos programas que equilibran sus vidas, la mayoría se siente molestia cuando sus colegas hacen uso de estos beneficios y los ven como una traba profesional en su propia carrera.

El 60% de los empleados consultados admite que le incomoda cuando una colega pide licencia por maternidad. Asimismo, el 75% percibe que adoptar ciertas prácticas, como, por ejemplo, el teletrabajo, puede tener consecuencias negativas en su carrera profesional en vistas a un ascenso laboral.

La Argentina es el país donde más se valora el apoyo de las empresas a las prácticas amigables con la familia. Aquellos que perciben su ambiente laboral como sistemáticamente u ocasionalmente contaminado o con mal clima -que son el 41% y el 7%, respectivamente- muestran un bajo nivel de apoyo hacia la organización.

VIDA ARMÓNICA

Sólo una minoría El 18% de los empleados considera que puede conciliar el trabajo con la familia.

Malestar Cunde el resquemor entre compañeros de trabajo cuando uno usa beneficios que permiten el equilibrio entre ambos ámbitos.

Teletrabajo Se ve como una traba para el ascenso profesional.

Carrefour Argentina lanza el mes del Medio Ambiente

Carrefour Argentina inaugura el Mes del Medio Ambiente de su programa nacional de RSE, Sumando Voluntades y presenta las acciones que realizará durante 2011 con el objetivo de concientizar y contribuir con el cuidado del planeta.

Carrefour Argentina presentó en su tienda de Vicente López, las diferentes acciones que llevará a cabo durante 2011 para colaborar con la protección de los recursos naturales en el contexto de su Programa Nacional de Responsabilidad Social, Sumando Voluntades. En el encuentro se anunció la quinta edición del programa educativo Mundo al Rescate, una campaña en articulación con Procter & Gamble para salvar metros cuadrados de bosques en riesgo, y se adelantaron las distintas iniciativas dirigidas a los clientes para incentivar el uso bolsas reutilizables y la extensión de la red de centros de recepción de Tetra Brik para su posterior reciclado. La empresa está convencida de que la única manera de contribuir al cuidado del medio ambiente es realizando acciones concretas junto a sus grupos de interés.

Con el propósito de continuar con la tarea de generar conciencia en las generaciones futuras sobre la importancia de proteger al medio ambiente, la 5ta edición del Programa Educativo “Mundo al Rescate” que se impulsa desde 2007 y ya lleva educados a más de 70.000 chicos de la Argentina, se decidió direccionar el mensaje hacia el reciclado para transmitir a los niños que los residuos pueden ser de gran ayuda a la hora de colaborar con el planeta si se sabe que hacer con ellos y de que manera reutilizarlos. Durante 2011, el programá recorrerá con su Eco Móvil escuelas públicas de Capital Federal, Gran Buenos Aires, Rosario, Córdoba y Mendoza. En esas localidades, la compañía tiene previsto capacitar a más de 9500 niños que ofrecerán la inmejorable posibilidad de generar cambios de hábito saludables y a la vez actuar como agentes multiplicadores del mensaje.

Como propuesta para fomentar prácticas sustentables, Carrefour Argentina llevará a cabo iniciativas con socios estratégicos. Uno de ellos será Procter & Gamble, con quien la compañía trabajará para colaborar con la Fundación Banco de Bosques con el fin de salvar metros cuadrados de la selva misionera. Desde el 03 hasta el 23 de junio, por cada compra de productos P&G exhibidos en la “Casita Procter & Gamble y Sumando Voluntades”, que se encuentran en las tiendas Carrefour adheridas, las empresas contribuirán para salvar una parte de la selva Argentina que se encuentra en riesgo. Banco de Bosques es una Fundación que se dedica a salvar metros cuadrados de bosques nativos en estado crítico y que hoy son hogar de miles de especies animales y vegetales. Ingresando a http://www.bancodebosques.org, los clientes que participen de esta acción podrán ubicar que parte de bosque fue salvada gracias a esta campaña.

Otro socio estratégico, que se suma a la iniciativa de Carrefour es Tetra Pak, empresa líder en el procesamiento y envasado de alimentos, con quien la compañía implantó en 11 tiendas de Buenos Aires góndolas informativas realizadas con material reciclado que buscan concientizar sobre la utilización de materiales provenientes de bosques certificados. Además, a esta iniciativa se suma la instalación de centros de recepción de envases tetra brick, que invita a los clientes a sumar su voluntad de reciclar acercando sus envases a los puntos de recolección de las sucursales ubicados en Álvarez Jonte 6383, C.A.B.A.; Av., La Plata 1768, C.A.B.A.; Jerónimo Salguero 3212, C.A.B.A.; Av. Warnes 2707, C.A.B.A.; Bernardo de Irigoyen 2647, San Isidro; Av. Del Libertador 215, Vicente López; Beruti 2951, C.A.B.A., Arce 730, C.A.B.A.; Av. San Martín 420, San Martín; Hipólito Yrigoyen 13500, Adrogué y en la sede administrativa de la compañía. Durante 2011, Carrefour extenderá estos centros de reciclaje a 10 hipermercados más de la provincia de Buenos Aires y a 26 Carrefour Express de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Otra acción que Carrefour presenta en correspondencia con el “Mes del Medio Ambiente” es incentivar el uso de sus Bolsas reutilizables y para ello la compañía ofrecerá diferentes acciones con el fin de minimizar el uso de bolsas de polietileno. Una de las propuestas a nivel nacional se realizó el domingo 5 de junio – Día Internacional del Medio ambiente – cuando se entregaron a los clientes más de 40.000 bolsas por sus compras superiores a $200. Por otro parte, durante todo el mes de junio, los colaboradores de las más de 225 locales de todo el país, decorarán de manera creativa las tiendas con la intención de transmitir distintos mensajes de concientización a los clientes e instalar el habito del uso de las bolsas reutilizables. Asimismo, como cierre de la jornada de lanzamiento y comprometidos en sumar las voluntades necesarias, los directivos de Carrefour Argentina junto a los embajadores de Sumando Voluntades y a celebridades comprometidas con el planeta repartieron bolsas ecológicas a los clientes y colaboradores de Carrefour Vicente López.

Para Carrefour, la Responsabilidad Social Corporativa es parte del Desarrollo Sustentable y se sitúa en el corazón de la estrategia del Grupo, al considerar no solo el progreso económico, sino también el impacto social y medioambiental que produce su actividad. Este compromiso se basa también en una sólida convicción: Carrefour junto a todas las partes interesadas – clientes, consumidores, colaboradores, proveedores, asociados, gobierno, medios de comunicación y sociedad- ganan con la promoción del Desarrollo Sustentable.